...sus reflexiones

Es equivocado enfocarnos sólo en "trabajar más". Mejor "ser más", esto es: Dedicar parte de nuestros recursos y tiempo en formarnos, prepararnos para tener un CV más atractivo para las empresas y poder aportar así mayor valor añadido que sea gratificado con mejores condiciones laborales para nosotros como profesionales.

Con lo que no es trabajar más (con horarios infinitos), sino ser más y poder aportar mayor valor añadido.

¿Qué opináis?

La obsolescencia programada es el proceso por el que los productos duran en perfectas condiciones de uso un tiempo limitado para que el consumidor tenga que comprar nuevos productos cada poco tiempo.

Pero esta obsolescencia programada está evolucionando y es el propio consumidor el que se deja llevar por la fiebre consumista y requiere de nuevas versiones de sus productos preferidos cada poco tiempo y a un precio cada vez mayor.

Vídeo La evolución de la obsolescencia programada publicado en YouTube.

La vida del emprendedor es dura de principio a fin. No nos vamos a engañar a nadie sobre este detalle a estas alturas. Quien se decide por iniciarse a emprender sufre sus consecuencias desde el primer minuto del partido y hasta que se pita el final con la jubilación. Ser emprendedor nos obliga a estar día a día luchando por nuestra idea, invirtiendo en ella primero nuestros ahorros y posteriormente nuestros beneficios de la actividad empresarial, cultivándola grano a grano para recoger los frutos por pocos que sean. Hay que trabajar con un hándicap adicional: la responsabilidad.

Con esto no quiero decir que trabajar para terceros no sea complicado (todo es relativo según cada punto de vista), basta acudir a los empleos en la administración pública, lastrados por los recortes a partir de la crisis, para entender a qué me refiero o pensar en los trabajadores de la empresa privada que no pueden dormir por la ansiedad que les produce perder su empleo.

Un trabajador trabaja con un horario cerrado (de 08:00 a 16:00, por poner un ejemplo, no debiendo ser obligados a trabajar horas sin cobrar fuera del horario establecido entre empresa y trabajador) y fuera de esa franja temporal puede hacer lo que absolutamente le dé la gana, los emprendedores deben completar con muchas más horas al día de dedicación al proyecto que emprenden o es posible que sin una completa dedicación del emprendedor la startup descarrile.

Para un emprendedor, esa franja de tiempo de ocio, divertimento con la familia y tranquilidad prácticamente es inexistente. Incluso en vacaciones (si es que llega a haberlas, por que muchos emprendimientos no se pueden cerrar en vacaciones). El emprendedor autónomo debe estar siempre encima de su producto y dispuesto a sacrificar en cualquier momento horas de relax por el bien de la empresa. Tantas como sea necesario para que el proyecto salga adelante. Un emprendedor no vive de sus horas de trabajo naturales, vive de las horas extra. Estamos dispuestos a hacer todo lo que sea necesario para mantener a flote nuestra idea.

Otro de los sacrificios del emprendedor. La familia y los amigos, esos elementos que actúan como pilares en nuestro día a día, también se convierten en sacrificios en la vida del emprendedor. No verás el momento para atender a los tuyos cuando estés en época de máxima tensión laboral (por norma general, siempre) porque tendrás que sacrificar tus citas sociales a costa de las citas profesionales. Encuentros con clientes, reuniones de equipo, congresos... El networking tan necesario como siempre, más en el día a día del emprendedor.

Y hablando precisamente del networking. En esta maratón infinita que supone crear nuestro propio puesto de trabajo, el contacto con el exterior empresarial es sumamente importante. Recomiendo reforzar la identidad personal digital de cada emprendedor de startup para promover posibles colaboraciones con otros profesionales, dar a conocer nuestra marca y producto/servicio, etc. La mejor cartera de clientes es aquella que se consigue con los contactos trabajados día tras día, aquellos contactos con los que se ha establecido una relación de confianza. Emprender es correr una carrera de fondo con obstáculos. La diferencia entre el deporte y el emprender es que algunos de los obstáculos se verán en el horizonte y otros surgirán de la nada.

El factor incertidumbre también es un elemento a tener en cuenta. La vida del emprendedor y sobre todos sus primeros pasos están llenos de decisiones incorrectas, de problemas y de una falta de esperanza, con muchos altibajos. Dar forma a un proyecto nos tendrá siempre pendientes de su viabilidad. ¿Seguiremos empresarialmente vivos dentro de seis meses? ¿Y de un año? A medida que pasa el tiempo y ganamos estabilidad, la incertidumbre no desaparece (más en época de crisis) solo se integra en el día a día del emprendedor: es un factor más.

Además, está claro que España no es en este preciso instante el mejor territorio y momento para emprender. Nos encontramos en una tremenda fase de recesión económica y nos enfrentamos a organismos públicos que en lugar de facilitar el emprendimiento, se mantienen casi al margen sino obstaculizan. Existen muy pocas ayudas para emprendedores, que son difíciles de obtener y que en el mejor de los casos pueden servir como incentivo a largo plazo para el proyecto, no como detonante que ayude a comenzar. Un elevado porcentaje del soporte económico para emprendedores viene de los bancos y ya sabemos en qué situación se encuentran... Con lo que resulta obligado siempre empezar a emprender buscando el apoyo del entorno cercano, amigos íntimos, familia, compañeros de estudios, etc.

Planteado este panorama, casi que cuesta valorar eso de ser emprendedor. Dar este paso es sumamente importante y determinará los próximos años de tu vida (o toda) transformando tu manera de entender la realidad como profesional y como persona. El único camino que nos queda es la pasión puesta en el proyecto y la dureza que ganaremos con el tiempo. ¡Ánimo!

Van cuatro años con bitácora personal, celebrando el 15 de Septiembre 2011, mi 34 cumpleaños. Este año me pillará en jueves y con mucho trabajo, me despertaré en Madrid para organizar un debate sobre creación de aplicaciones para dispositivos móviles para tomar a mediodía un AVE que me lleve a Valladolid para moderar una mesa de debate sobre Neutralidad en la red. 

Al echar la vista atrás en lo ocurrido desde Septiembre 2010 a Septiembre 2011, obtengo un balance positivo incluso mejor de lo esperado donde destaco con diferencia, lo mucho que he aprendido, de la mano de muchos que sabían más que yo y con los que debatí sobre temas que me apasionan (tecnología, marketing, gestión del talento, comercio electrónico, gestión de contenidos digitales e inversión en Internet). 

Justo hace un año decidí tomar un camino, aquel que me hacía más ilusión de los que se me ofrecían ante mi y me decidí por volver a vestirme la camisa de emprendedor centrándome exclusivamente en Networking Activo. Cómo siempre dice un buen amigo : "foco, foco, foco".

En este año a nivel de salud las cosas han ido bien, llegó el 14 de Febrero 2011 una muy buena noticia de mi hematóloga (me daba libertad de movimientos al no necesitar estar cerca del hospital, a partir de ahora sólo me toca revisiones periódicas) y el cuerpo me ha acompañado entre un cambio de mis hábitos por la vida sana y ejercicio físico moderado pero continuo. 

Uno de los cambios de hábito que más contento me tiene es la costumbre de irme a dormir escuchando de fondo un documental (principalmente sobre El Espacio, costumbres sociales y Egipto), una delicia dormirse escuchando los temas que te gustan, los podcast también han sido bienvenidos. 

Tenía muy claro desde principios de año que debía mover mi residencia desde Sevilla a Madrid, siendo algo oficial desde hace pocas semanas, ya vivo de nuevo de forma estable en Madrid (en zona centro, para vivir intensamente la ciudad), en compañía de mi pareja (que traía consigo al perro Curro y a las gatas Tami y Neko). 

Pienso aprovechar las posibilidades que me brinda vivir en Madrid, apuntándome a algún curso y disfrutando del ocio que la capital puede ofrecer (me gusta mucho el teatro). He mantenido un ritmo mínimo de un artículo semanal aquí en mi bitácora personal mientras he aumentado mucho mis colaboraciones cómo columnista y colaborador externo en varios medios de comunicación tradicionales y medios online. 

He impulsado mi identidad digital y he aumentado mis esfuerzos por participar en la conversación, he participado mucho en redes sociales y han sido muchos los que me han enseñado con sus comentarios nuevos puntos de vista a mis propias opiniones, por orden de preferencia de mayor a menor : LinkedIn, Twitter, Google+, Facebook, SlideShare, y Xing.. 

Presagiaba un año viajero y no me equivoqué, me quedo con la espinita de no haber viajado al extranjero este año, pero no entraba en planes (viajar mucho al extranjero espero dejarlo para el año que viene). Me he desplazado bastante en España entre otros motivos por que he batido mi propio récord de conferencias impartidas (24 charlas en los últimos 12 meses). 

He visitado Barcelona, Bilbao, Granada, Madrid, Málaga, Sevilla, Valencia y Zaragoza. Y he visitado por primera vez en mi vida : Burgos, Lleida, Santander y Zamora. 

En lo profesional lo tengo bastante claro, crecer cómo emprendedor, compartir conocimientos y seguir conectando personas. El próximo año se presenta con muchas oportunidades y pienso estar muy activo, aprendiendo, compartiendo, viviendo. --- Enlaces relacionados:

• Mi 33 cumpleaños.
• Mi 32 cumpleaños.
• Mi 31 cumpleaños.

El Desayuno de Trabajo de Videojuegos que celebramos en Networking Activo hace algunas semanas sirvió para destacar algunos de los puntos fuertes de este sector al alza, que factura más de 1.200 millones de euros al año (2010) y que mantiene una salud envidiable a pesar de la crisis. Reveladoras conclusiones sobre los nuevos públicos que se están creando en torno a la cultura del videojuego. Wii ha contribuido activamente a expandir el ocio digital entre mayores de edad, mujeres, padres y madres, etc., pero una vez superado el boom de la consola de Nintendo, los juegos en redes sociales están causando furor.

Existe, no obstante, una singular situación: los hardcore users tienen una percepción extremadamente apocalíptica de estos juegos sociales. Creen que son el diablo, pues quitan tiempo de desarrollo a proyectos tradicionales. Pero nada más lejos de la realidad; estos juegos suaves aportan más a la industria de lo que la "perjudican". Lo primer y más destacable es el incremento en facturación. La misma Zynga facturó 850 millones de dólares en 2010 "vendiendo" juegos en Facebook y aprovechándose de los micropagos.

Casi 1.000 millones en facturación por una sola empresa... Es un affaire a tener en cuenta claramente. Luego está otro punto no menos importante: los juegos sociales son para todos los públicos y en su concepto más minucioso. Quien antes no había tocado una videoconsola en su vida juega hoy a FarmVille o a Mafia Wars como el mayor experto. La democratización que estos juegos sociales han conseguido para la industria del videojuego no tiene precedentes, y sumada también la social expansión de la Wii, genera un marco excepcional para el sector.

Además, un alto porcentaje de este público de nuevo cuño quizás se quede en Facebook, nunca compre una Playstation y tampoco pague por ampliar su pecera en Fish Ville. Pero en algunos años habrá quien termine transformándose en hardcore gamer a partir de su primera toma de contacto con los videojuegos sociales. Y es que no está de más recordar que quienes hoy se proclaman jugadores tradicionales también comenzaron disfrutando con juegos inicialmente ligeros como el Tetris. Puede darse una evolución similar.

En estadística, el retorno de inversión que generan estos juegos sociales es extremadamente variable. Se estima que los jugadores de juegos sociales pagan en un 4 por ciento de los casos. El uso de monedas virtuales contribuye a generar una facturación mayor. Además, se está prodigando el modelo de negocio free to play, que capta rápidamente la atención de los usuarios y genera beneficios de quienes más atraídos se sienten con el producto. Es el freemium aplicado a los videojuegos.

Las grandes majors del videojuego no son estúpidas y saben que este modelo de negocio da sus frutos a corto-medio plazo. Electronic Arts ha lanzado versiones gratuitas de sus sagas principales (Fifa, Battlefield, etc.), Ubisoft ha puesto en Facebook una de sus licencias más exitosas de la presente generación (Assassin's Creed), desarolladores que han participado en productos de primer nivel como Grand Theft Auto se lanzan ahora a la producción de juegos sociales con nuevas empresas...

Por otra parte, la llegada de Google+ es todo un hito, la plataforma social de Google ha integrado videojuegos a través de Google Games. Con videojuegos como Angry Birds, Zynga Póker o Dragon Age Legends, el servicio está atrayendo a más de un gamer de pro y congregando a los consumidores ocasionales ya comunes en las redes sociales.

Facebook no recibió con sorpresa este anuncio. Tal fue la reacción premeditada de la plataforma de Mark Zuckerberg, que a pocas horas lanzaron mejoras palpables para su servicio. Ahora deben enfrentarse de tú a tú con una red social similar, de gran potencial, y no combatir en un terreno completamente libre como antaño.

De consumarse esta evolución, la población activa jugadora y consumidora de juegos para consolas y PC crecerá significativamente en los próximos años. Y a más público, mayor volumen de negocio. Todos ganan con los juegos sociales. No hay perdedores. Si algo tengo claro es que la industria se va a beneficiar con ellos. No hay más vuelta de hoja.