Emilio Márquez

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EmilioMarquez (@EmilioMarquez)October 13, 2020

En mi vida profesional como emprendedor los criterios que marcan "tener éxito" han cambiado.
Ahora marco el éxito por un mix de "aportar valor a la comunidad" sumándole la necesaria rentabilidad económica, creo que en ambos factores mi club de debates y negocios La Latina Valley va bien encaminada.

Hitos conseguidos en 2020:
➡️ Mejora de la reputación social con un impacto social positivo. Somos un punto de encuentro donde los profesionales y emprendedores pueden hacer negocios y mejorar en sus carreras profesionales en un momento de incertidumbre.
➡️ Aumento de la rentabilidad, estando en la senda de marcar año de facturación y beneficio récord.
➡️ Mejora de la eficiencia, automatizando procesos que eran rutinarios para nuestro personal.
➡️ Internacionalización efectiva.

Próximos retos marcados:
➡️ Continuar la expansión contratando más personal y operando en más países y sectores económicos.
➡️ Mejorar la generación de impacto social positivo.

¿Quieres implicarte en La Latina Valley? ¿Cómo podemos aumentar nuestro impacto social?

En tiempos del auge del teletrabajo se plantean multas de 600€ a 7.500€ por enviar emails fuera del horario laboral… https://t.co/11dEgYwsXh

EmilioMarquez (@EmilioMarquez)October 12, 2020

Hay un dicho popular que dice: "Nunca han despedido a nadie por contratar a "..."» (completa los puntos con el nombre de tu empresa favorita, IBM, Google, etc).

A mi me lo aplicaron, en mi contra, en uno de los mayores acuerdos comerciales de toda mi vida profesional. Meses negociando, un acuerdo muy avanzado con el macro portal online de contenidos EresMas y finalmente se contrató a una gran empresa americana que opera en bolsa por una cuantía mucho mayor de mi propia propuesta que quedó descartada).
Sin duda, se sintieron más seguros contratando a un gigante tecnológico americano en vez de eligiendo una empresa local.

Aprendí una lección: La importancia de cultivar una elevada calidad reputacional que subjetivamente anime mucho a quién tiene que tomar la decisión final en un contrato millonario.

¿Qué otras lecciones creéis que debería haber aprendido de una situación así, cómo evitar que un contrato así se perdiera en una próxima ocasión?

Vídeo: Tecnología como herramienta para superar la crisis en YouTube

Tecnología como herramienta para superar la crisis con Rafael Barriuso, director del área de ingeniería de software de la empresa madrileña Tribalyte Technologies, exploramos las diferencias entre soluciones tecnológicas avanzadas a medida y los paquetes de software estándar. ¿Qué es más rentable? También nos comentará cómo y por qué la tecnología es ahora mismo la única aliada para que las empresas superen la crisis actual en el menor tiempo posible y asimismo consigan adaptar su negocio a las necesidades de la nueva normalidad.