Emilio Márquez

Un  mercado en régimen de monopolio absoluto se ha creado en el mundo de los paneles de gestión de hosting
Los servicios cPanel y Plesk, viejos conocidos de cualquier webmaster, han sido adquiridos por la misma firma de capital riesgo londinense y los precios de gestión de ambos servicios que ya no son competencia entre si han subido de forma desmesurada
Son en momentos como este donde los emprendedores deben ver una oportunidad de crear competencia, desarrollando paneles de gestión alternativos a los 2 dominantes, que puedan aprovechar un momento donde los clientes van a estar por primera vez en años receptivos a usar un nuevo panel de gestión, un cambio necesario y casi obligatorio

Nada peor para los clientes que vivir bajo el yugo de un monopolio sin competencia
Casi todos somos clientes de una forma u otra de estos servicios que son de un mismo dueño
Peligroso para todos y una oportunidad para los que se lancen a crear competencia donde ahora mismo no existe

¿Tal vez la solución sea utilizar alternativas de código libre como VestaCP, Webmin, Virtualmin, Ajenti, Cockpit, etc? Son herramientas válidas pero poco conocidas entre las empresas

¿Qué opináis de los monopolios? ¿Deberían ser regulados por organismos tipo la Comisión Nacional de los Mercados y de la Competencia?

Son las fiestas de La Paloma en el barrio de La Latina en Madrid.
Unas fiestas a las que tengo un especial cariño por motivos personales. Momento del año para disfrutar entre amigos antes de comenzar el nuevo curso laboral en Septiembre con las energías renovadas.

Feliz Agosto para tod@s.

Abierta inscripción para el 2º Karting y networking entre profesionales del Comercio Electrónico de La Latina Valle… https://t.co/GfVMmrm2hl

Emilio Márquez (@EmilioMarquez)August 16, 2019

7 procesos dentro de la transformación digital https://t.co/WzKVOhHudL Análisis de situación Implicar a la organiza… https://t.co/KKg7BWYOZA

Emilio Márquez (@EmilioMarquez)August 11, 2019

• Análisis de situación. ¿Dónde estamos, dónde podemos llegar, en cuanto tiempo y con qué recursos?
• Implica a toda la organización.
• Optimizar procesos y ahorro de costes
• Replantear/repensar los procesos tradicionales, para que sean los óptimos en el nuevo escenario digital.
• Busca nuevas vías de ingresos usando la digitalización
• Oportunidad para conocer mejor y ofrecer un soporte ampliado a nuestros clientes en más canales
• ¿Qué Herramientas a implementar?: Colaborativas, comunicación, mejora eficiencia, marketing online, etc. Y formación adecuada en cada herramienta

¿Qué más pasos recomendáis ejecutar dentro de una transformación digital?